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山东耐材集团召开二届三次职工代表大会

全面部署2016年目标任务和重点工作

董事长、党委书记刘伟讲话  总经理李文亮作工作报告
 
      山东耐火材料集团有限公司二届三次职工代表大会,于2015年12月28日在集团公司总部召开。会议分别由工会主席张红三和党委副书记、纪委书记邓亦庭主持。出席会议的全体代表,认真听取并审议了总经理李文亮所作的题为《直面新常态,蕴育新动力,走改革、转型之路,为企业生存发展而努力奋斗》的工作报告,听取审议了副总经理杨卫星所作的《2015年财务预算完成情况及2016年财务预算编制说明》,签定了《2016年经营目标责任书》《安全授权委托书、安全生产目标管理责任书》,民主评议了集团公司领导班子及成员,对公司2015年度先进集体和先进个人进行了表彰。董事长、党委书记刘伟作了题为《认清形势,坚定信心,群策群力,积极推动山东耐材实现转型升级》重要讲话(摘要另发)。 集团公司领导徐文相、潘东华出席会议。


     
      李文亮在工作报告中对2015年的工作进行了认真总结和回顾,面对复杂多变而又严峻的形势,对2016年的工作进行了全面安排和部署。 山东耐材确定2016年工作指导思想是:认真贯彻落实中央十八届五中全会和中央经济工作会议精神,以产权改革、转型发展、提质提效为工作主线,突出抓好全面预算管理、精益运营、内部市场化、混合所有制改革等重点工作,调动一切可以调动的力量,保生存,蕴育发展内生动力。主要工作任务是:

      (一)紧盯市场需求,及时调整市场营销策略。 
      (二)提升装备自动化水平,提高工作效率。 
      (三)落实精益运营战略,推动管理提升。 
      (四)按照集团公司决策部署,全力推进产权制度改革。
      (五)继续推进内部市场化改革,增强企业发展的内生动力。 
      (六)强化基础管理工作,不断夯实管理基础。
      (七)明确形势任务,抓好干部职工队伍建设。 

      董事长、党委书记刘伟在讲话中对做好2016年工作提出了六点意见。

      (一)要认真研究分析形势,坚定企业发展信心。 
      (二)坚持问题导向,着力解决好制约生产经营和改革发展的突出问题。
      (三)领导干部要勇于担当,在迎接困难挑战中发挥更加重要的作用。 
      (四)坚定不移地贯彻落实好山钢集团关于混合所有制改革的决策部署。 
      (五)着力提升党建工作水平,发挥保障引领作用。 
      (六)继续抓好“三严三实”专题教育,促进领导干部作风转变。 

      会议完成了所有议程,于12月29日圆满结束。
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