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山钢集团公司领导对山东耐材进行工作调研

12月13日,集团公司总经理陈启祥,财务总监王思军及相关部门负责人到耐材公司进行工作调研。

      调研中,陈启祥针对耐材公司的实际情况,提出了五方面的要求:一是从发展思路、管理措施上要形成合力,要形成拳头去竞争,要认真分析内外原因,努力提高经营效果。二是要好好研究改革问题,措施办法一定有针对性,不局限于任何方式方法,有利于企业发展,有利于提高经营绩效,就要大胆去寻求突破,对此,耐材公司领导班子要统一认识,认真研究思考。三是新建项目要更好地发挥作用,重点抓好市场开拓、提高质量和服务水平,要抓住有利时机发挥出新建项目技术领先的优势,不能成为包袱。四是在基础管理上要有新思路、新举措,要更务实,力度要更大,做到真正解决问题,真正管用。五是高度关注资金问题,主要领导要重视,成立专门队伍,认真研究解决方法,切实保障资金安全。
       山东耐材领导班子成员及相关部门负责人参加了调研会。

 
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